Sunday 2 April 2017

Kroni dalam perniagaan

Bila sebut tentang kroni, biasanya kita akan gambarkan perkara yang tidak baik. Dan memang itulah hakikitnya. Sebenarnya kroni ni apa ya? Jahat sangat ke kroni ni? Boleh dimakan kah? Atau bagaimana? Menurut web cariarti.com, sebuah website base di Indonesia, menyatakan "kroni (kata benda) teman (kawan) dekat: kondisi makin memburuk karena penguasa tidak segera menuntaskan pemeriksaan dan penuntutan thd mantan presiden beserta keluarga dan kroninya" . Pada saya, maksud kroni ni tak tak kronik sangat. Ala ala je kan. Cuma kita bawa atau tengok dalam konteks di Malaysia, ia membawa sesuatu yang buruk. Sebabnya? Kroni ini lebih membawa pengaruh kepada sesuatu keputusan di buat dalam sesebuah organisasi. Contohnya, kalau kita apply satu kedai di sesebuah organisasi kerajaan, dan kita tiada kroni didalam organisasi tersebut, jangan haraplah kita boleh dapat. 

Kadangkala, lebih menyedihkan, kalau kita dah apply kedai tersebut dan kita tahu yang kedai tu dah lama tak berpenghuni dah bertahun pun, dan kita dengan inisiatif kita, apply kedai tersebut untuk tujuan perniagaan, siap buat proposal bagai, lagi sedih kalau dah la buat proposal, kena pulak present, dan bila tiba masa, orang yang bertangungjawab, beritahu kita yang kedai tu dah ada orang lain apply. Kononnya dia apply lebih awal dari kita. HUH? Tu la namanya kroni. 

Mungkin budaya macam ni tak berapa nampak dalam organisasi swasta, tapi kalau dalam organisasi kerajaan, benda ni dah jadi macam budaya. 

Dalam sektor swasta bukan la tak ada, ada actually. Cuma kurang sedikit rasanya. Budaya yang macam ni memang tak boleh dielak kan. Maksud saya, kita sebagai user, susah nak elak. Yang boleh elak adalah orang dalam organisasi tu sendiri. Kalau dia boleh buang budaya yang macam ni, memang kami respect sangat la. 

Pilih hanya yang berkualiti dengan harga yang baik dan masuk akal. Maksudnya, kalau ada satu proposal dan proposal tu justify untuk kita purchase servis atau barang itu, ianya perlu dimasukan dalam one of the criteria of judgement.  

No comments:

Post a Comment